喜报APS项目成功上线

2024年10月21日，我公司在G栋培训室举行了APS项目上线会，正式启动第二轮管理变革活动。继2022年成功实施ERP管理系统之后，随着公司业务的迅猛发展，我公司引入了专业的精益生产咨询团队和APS系统。APS系统作为企业实施JIT精益制造系统的有效工具，能够帮助我们在有限产能条件下实现生产计划的精准化和自动化。通过这次管理变革，我公司将深化精益生产理念，优化生产流程，提高资源利用率，同时借助APS系统的智能排程能力，开启高效管理的崭新篇章。

常务副总 彭总发言

会上，常务副总彭亮东强指出智能工厂乃是新工厂投建的奋斗目标，强调了智能工厂建设之路任重而道远。与此同时，彭总肯定了APS系统上线的重大意义，并提出我公司必须坚持以终为始的理念，持续不断地进行优化和改进。一方面，要确保系统标准得到严格执行，使系统能够稳定、高效地运行；另一方面，要实现仓库管理的高效有序，提高资源的调配和利用效率。

项目组 周老师发言

项目组的周老师着重强调了计划在数字化转型中的重要性，表明系统实施的进程中遭遇困难实属正常情况，但至关重要的是要始终坚持不懈。同时，周老师表示项目组将全力以赴支持项目的实施，为其提供必要的资源以及研发团队的有力支持。

PMC部 刘主管发言

PMC部刘主管作为 APS 项目上线的关键执行人，讲述了团队成员在直面问题时所展现出的积极态度与协作精神，并分享了成功克服困难所带来的喜悦。刘主管清晰明确地指出了项目上线后的主要工作方向，同时呼吁团队成员:项目上线并非终点，而是一个崭新的起点。团队需要持之以恒地付出努力，才能实现长远的项目目标。

总经理 周总发言

最后，总经理周士森赞扬了团队的奋斗精神，并表示这种精神令人触动。他强调，失败并不可怕，重要的是要有勇气去尝试和面对挑战。周总提出未来两年要快速实现新工厂的建设，包括智能化和自动化生产的实际落地，以及软件系统的完善，用信息化替代传统管理生产流程，以提高效率和准确性；并对团队的未来发展方向和目标进行了明确的规划，号召团队成员要有信心，要相信自己能够克服困难，实现成功。

此次APS项目上线标志着我公司在数字化工厂建设的征程中迈出了关键而坚实的一步，这不仅是一个里程碑，更是一个新起点。让我们满怀信心，共同期待新工厂的顺利筹建，以及数字化转型所带来的丰硕成果。