不知不觉中，2023年的进度条已过半。回首2023上半年度，德明人秉持着一群人、一条心、一起拼、一定赢的团队精神，在成为全球全品类汽车控制臂制造行业标杆的征程上脚踏实地、砥砺奋进，奔赴心中的梦想。

善弈者谋势，善谋者致远。为更好抓住机遇、妥善应对挑战，8月13日，公司在G栋培训室召开2023年中述职大会，梳理总结半年以来的收获与成绩，深入分析上半年生产经营和重点工作完成情况，分析研判当前市场形式，安排部署下半年重点工作任务，确保年度指标按计划完成。

会上，公司各部门负责人围绕上半年经营指标达成情况进行了总结汇报，用数据展示成果，用案例分享改进，同时对下半年工作制定了明确目标和实施计划。

常务副总彭亮东立足于公司经营数据，对公司上半年业务开展中存在的优势与不足进行了总结，着重强调了公司下半年经营方针和目标：增强质量管理、强化制度建设、深化绩效考核、细化人才培育，稳步提升企业标准化管理。

总经理周士森对各部门的工作汇报进行了总结点评，就下半年经营目标提出具体指导意见，进一步明确目标、压实责任。

会议最后，由周总为大家阐述德明的企业文化。企业的根本是战略，战略的本质是文化。随着公司的经营发展，德明的企业文化也在不断地更新迭代。周总围绕着企业愿景、企业使命及企业的核心价值观展开宣导，并向在座的所有人员分享了《活法》这一书籍，从书中领悟人生方程式“人生·工作=思维方式×热情×能力”，从书中探寻“如何成为受人爱戴的领导者”，学习如何放下迷茫与焦虑，重燃人生及工作的激情与梦想。

历时一天的年中述职在掌声中落下了帷幕，在接下去的日子里，让我们怀着满腔热情，带着希望，为梦想拼搏。